Vezetői (Executive) Coaching

Sikeres coaching az …

… amikor a coachee a coaching után elkezdi azt tenni, amit el akar érni.

A coaching az egyén fejlődésének segítése, támogatása, és a meglévő belső erők érvényre juttatását és fejlesztését tűzi ki célul.

Módszere megoldás-, és jövőorientált. A coaching a kívánt cél eléréséhez szükséges konkrét tennivalókat helyezi a középpontba. Tehát nem a múltbéli problémák feldolgozásával és reflexiójával foglalkozik, hanem a célorientált cselekvéssel itt és most.

„Egy probléma nem oldható meg abból a tudatból, amely létrehozta.” /Albert Einstein/

A coaching hatása legalább részben magyarázható Einstein fenti észrevételével. A coach nem ad tanácsokat a coachee aktivitására vonatkozóan, hanem megfelelő kérdésekkel kedvező figyelmet ébreszt ezen aktivitások iránt. Ezzel a kicsit másmilyen tudatfókusszal a coachee képes alkalmas megoldásokat találni és elérni a kívánt eredményt.

A coach odafigyel és befogad; képes saját keretei elhagyására és képes kíváncsivá válni a coachee látásmódjára, céljaira, belső erőire és megoldásaira. A coachee-t saját megoldásai szakértőjének tekinti, támogatja a kezdeményezőkészséget és a függetlenséget.

Egy indián mondás szerint a természetben minden belülről növekszik kifelé…

Az igazán jó vezető tisztában van céljaival, a sajátjaival, és a szervezete céljaival egyaránt. Személyiségképe egészséges, elegendő önbizalma és hite van céljai eléréséhez. Megbízik munkatársaiban, a szervezetet pozitív hangulatban és félelmek nélkül vezeti. Igénye van a folyamatos fejlődésre. Ezek a képességek erősíthetők, fejleszthetők. 

A coach a vezetőt testre szabottan készíti fel egy feladatra. Probléma megoldásban segít, támogatja az élen járást a változásban, segít helyt állni. Néha egy ideig csak kíséri a vezetőt a munkájában, támogató szerepet betöltve. Folyamatosan, vagy időszakosan van mellette, támogató háttérként segíti őt a vezetésben. A coaching a partner egész egyéniségével foglalkozik, és ezen keresztül javítja szakmai teljesítményt is. Sok vezető számára a coach tanácsadó jelenti az egyetlen őszinte viszonyítási pontot, aki érdek nélkül, csak a partnere egyéni fejlődését szem előtt tartva tevékenykedik. A coach a partnere mellett áll, teljes egészében elfogadja őt, és a partner változására, fejlődésére szerződik.

Szükség van az üzleti coachra:

• Új személyes és/vagy üzleti célok kitűzése előtt és során

• A célok elérésének támogatásához

• Az általad vezetett szervezet nagyobb változása előtt, változása közben

• Amikor egy változást kell a vállalati kultúrának utólag lekövetni

• Új képességek igénye esetén, melyek az eredményes vezetéshez szükségesek

• Meglévő képességeid javításának igénye esetén

• Nehéz döntések meghozatala, vagy radikális változtatások előtt és alatt

• Amikor jól szeretnél motiválni, lelkesíteni másokat

• Új projekt indulásakor, új élethelyzetekben

• Ha szeretnéd munkádat örömmel, sokkal kevesebb stresszel, nyugodtan végezni

• Ha javítani szeretnél eredményességeden, időgazdálkodásodon

• Együttműködés erősítésének igénye esetén

A vezetői coaching rendszerszemléletű. A támogatást igénylőt (a coachee-t) a maga reális, komplex környezetében erősíti meg. A coaching módszer azt az elvet vallja, hogy ha én valamit másként teszek, akkor azok a rendszerek, amelyekben benne vagyok, szintén megváltoznak. Megoldás-orientált, a problémák azonosítása után a probléma megoldására és a problémából kivezető lépésekre fókuszál.

A coaching egyik alapfeltevése, hogy a saját céljai kitűzésében és saját megoldásai megtalálásában minden ember a leghitelesebb szakértő. A változások eléréséhez szükséges kreativitás és erő mindenki számára rendelkezésre áll, ás a coaching révén ezek működésbe hozhatók.

A coaching minden esetben pozitív változást hoz létre a szervezet belső és külső környezetében egyaránt.

A coach-nak nem kell értenie a partner szakterületéhez. Minden beavatkozása arra irányul, hogy a partner saját megoldásait alakítsa ki. A megoldás már ott van, „csak” egy „facilitátor” kell annak felszínre hozatalához. A coach nem veszi át a szervezet vezetésének felelősségét, de külső szemlélőként megismerve a szervezetet, objektív viszonyítási pontként lép be a fejlesztési folyamatba, és mindvégig az is marad.

A hatékony üzleti coaching eredménye általában:

• Munkatársaid hite és lelkesedése nő, ez kézzelfogható eredményeket hoz
• Saját és a szervezeted céljait megtalálod, a célokat képes vagy(tok) elérni
• Nő az önbizalmad, kreativitásod
• Jobban tudsz strukturálni és prioritásokat állítani a feladatok között
• Javul a kapcsolatod beosztottjaiddal
• A szervezet eredményesebb lesz, és hatékonyabban dolgozik
• Javul a szervezet belső és külső kommunikációja
• Kiegyensúlyozottabban, nyugodtabban, lelkesebben tudsz dolgozni
• Több időd és energiád marad magadra és szeretteidre

Hétköznapi coaching (Life Coaching)

A coach és a coachee végig egyenrangú partnerek, a coachee érdekében dolgoznak együtt. 

"Hétköznapi" coachingnál a cél:

Az adott helyzetre vonatkozó célokat dolgozzák ki, hitet tesznek bennük, és a coachee saját elhatározásból kezdi aktívan elérni, megvalósítani azokat. Felszínre kerülnek (a coach felszínre hozza) a coachee saját belső hajtó erői, kialakulnak a fő motivációk, melyek őt a célok felé hajtják, lelkesítik. Önbizalom erősödik, mély hit a célok megvalósulásában, és megkapja azokat a fejlesztő módszereket, amivel el is tudja érni céljait. Sokkal több eredményt érhetünk el és magasabbra juthatunk, mint valaha is gondoltuk volna. 

Javasolt a coaching az alábbi helyzetekben:

• Problémahelyzetek esetén, különösen a „csapdahelyzetekben”
• Kiemelten fontos döntések meghozatalakor
• Új célok, vágyak megvalósításának igénye esetén
• Különleges, és szokatlan élethelyzetekre való felkészülésben
• Új élethelyzet örömteli megélésében
• Pénzügyi problémák, vagy szokatlan pénzügyi helyzetek kezelésében
• Amikor másoknak akarunk segíteni, hogy az új helyzetben megállják a helyüket
• Motiváció csökkenése esetén
• „Kiégés” kezelése, és megelőzése céljából
• Stresszorok hatásainak csökkentése érdekében.
• Boldogabb és teljesebb élet igénye esetén, életmódváltás során
• Kapcsolatainkon javítása érdekében
• Több idő és energia igénye esetén
• Prioritások átalakulása, vagy átalakítása esetén

„Life Coaching” eredménye:

• Letisztult problémahelyzet, kirajzolódó megoldás
• Konkrét célok fogalmazódnak meg
• Motivációnk erősödése
• Döntéshozási képesség erősödése
• Stresszhelyzetek higgadt kezelése
• Kapcsolataink javulása
• Társakra, partnerekre, együttműködésre találunk környezetünkben
• Több energiánk lesz
• Minden tevékenységünkben eredményesebbek leszünk
• Könnyebben kezeljük a változásokat, az új élethelyzeteket
• Beindul a „Vonzás Törvénye”
• Öröm, teljesség érzete